健康経営の重点取り組み
－快適な職場づくりとコミュニケーションの活性化

最高健康責任者からの発信

最高健康責任者が健康をテーマに経営メンバーや社内有識者と対談し、全社へ発信しています。責任者自らがウェルビーイングの定義や運動/禁煙等の身近な健康課題までさまざまな視点で語ることで、社員の健康経営方針への理解を促進し、健康課題への関心を高めることを目指します。

1on1ミーティングで社員間のコミュニケーション促進

一人ひとりの自律的な行動と成長を促し、仕事の成果の最大化のために、上司発の「面談」ではなく、部下主体の「対話」のための1on1ミーティングを実施しています。原則2週間に1回以上の頻度で30分程度の開催を推奨し、業務課題や目標進捗だけではなく、将来のキャリアやプライベートな課題など、幅広くコミュニケーションします。上司が部下を多角的に理解し、適切な関りを持つことで、コミュニケーションが活発になるだけではなく、業務パフォーマンス向上や従業員エンゲージメント向上にも貢献しています。

グラフ：1on1実施率 2023年度実績 94.5%、話しやすい雰囲気 2023年度実績 89.7%、満足度 2023年度実績 82.9%

ストレスチェックの集団分析結果活用による職場環境改善

メンタルヘルス不調の未然防止のために、ストレスチェックの集団分析結果を活用し、職場のストレス状態を確認しています。具体的には、「仕事の量的負担」「コントロール」「上司支援」「同僚支援」の4つの尺度にフォーカスし、ストレス要因を特定し、職場環境を改善する取り組みを行っています。この取り組みにより、高ストレス者率や休職者を減少させ、アブセンティーイズムとプレゼンティーイズムを低減させることを目指しています。

オフィス改革

本社を東京へ移転した2017年10月からオフィス改革を開始し、イキイキと働けるオフィスを目指し全国拠点へ展開しています。「健康に働けるオフィス」を社員自らが設計・構築するプロジェクトとして実施しています。オフィス設計にあたっては経済産業省の「健康経営オフィスレポート」も参考に、各拠点で必要な設備・環境の優先順位をつけて実施しています。