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事業に内在するサステナビリティ価値を編集する旗振り役 サステナビリティ推進室の仕事とは

事業に内在するサステナビリティ価値を編集する旗振り役　サステナビリティ推進室の仕事とは

DEI推進のカギは「まずやってみる」こと。企業と自治体のダイバーシティ推進事例 #NoMaps2024

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CHRO 新家伸浩がつなぎ直す、ヒトと企業の関係　「グローバルで活躍し、サステナブルに貢献する礎を築きたい」

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経営戦略の一端を担う「DEI推進室」の想い――当事者意識を原動力に企業カルチャーを変革する

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Blue Yonder ダンカン・アンゴーヴCEOが明かす夢　AI×ネットワークで、人類に「豊かさ」をもたらすサプライチェーンに

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“技術者であり続けるCTO”榊原彰の行動原理 ｢大好きなテクノロジーで人の潜在能力をもっと引き上げたい｣

“技術者であり続けるCTO”榊原彰の行動原理 ｢大好きなテクノロジーで人の潜在能力をもっと引き上げたい｣

日本のものづくりに必要なのは、短期の変動と長期の進化を見分ける｢軍師の眼｣ 藤本隆宏教授が授ける思考のものさし

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【From the Inside】時代に応じた戦略でサプライチェーンの未来を支える ―Blue Yonder事業戦略説明会レポート―

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【東レ×パナソニック コネクト】サプライチェーンのグローバルトレンドから浮かび上がる、顧客起点で共創するSCM変革の重要性

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【遠藤功氏×パナソニック コネクト】一人ひとりが一歩踏み出して実現する日本企業の再生。現場力を活かすカルチャーの耕し方

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【夫馬賢治氏×Blue Yonder】――｢プラネタリー・バウンダリー｣で考える持続可能なサプライチェーンのあり方

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これからは社会・環境価値を提供できる企業だけが成長する――化学系専門商社｢長瀬産業｣が描くサステナブルなサプライチェーン

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平時と有事を行き来する時代のものづくり戦略とは――自動車・パソコン業界から見るサプライチェーン改革

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【パナソニック コネクト 前平克人氏寄稿記事】顧客密着型ビジネスを実現する次世代SCMのあり方

パナソニック コネクト株式会社 代表取締役 執行役員 社長・CEO 樋口泰行氏

【パナソニック コネクト 樋口泰行社長インタビュー】 現場から 社会を動かし 未来へつなぐ――持続可能な世界の実現に貢献する企業を目指して

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これからのサプライチェーンに必要な人材をどう育てるか ――米サプライマネジメント協会日本支部代表に学ぶSCMの海外事情

投資家目線で解説する｢統合報告書｣の読み解き方――ESG経営におけるサプライチェーンの重要性

投資家目線で解説する｢統合報告書｣の読み解き方――ESG経営におけるサプライチェーンの重要性

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【Think the Earth 上田壮一氏インタビュー】｢誠実な情報開示｣が未来の企業価値を高める

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【愛知県経済産業局長×パナソニック エバンジェリスト】 製造業の未来をつくる、DXと人材育成

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日本企業がSCMの課題を乗り越えるための3つのポイント――サプライチェーン戦略再考日本企業がSCMの課題を乗り越えるための3つのポイント――サプライチェーン戦略再考

これからはサプライチェーンの時代である ――SCM専門企業｢Blue Yonder｣を大解剖

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ESG遵守のために求められる、サプライチェーンの透明化

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｢ESG経営｣実践の本命はサプライチェーンのアップデートである

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リニアからウェブへと変化するサプライチェーン ――『サプライウェブ 次世代の商流・物流プラットフォーム』書評

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人間とAIの力を最大限引き出す｢バイオニック・サプライチェーン｣――サプライチェーン戦略再考

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【経済学者・井上智洋氏インタビュー】自動化された｢純粋機械化経済｣における、サプライチェーンと人のあり方とは？

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環境省が運営する脱炭素経営の駆け込み寺――｢グリーン・バリューチェーンプラットフォーム｣とは

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パナソニックのエバンジェリストが語る｢インダストリアルエンジニアリング｣とDX――サプライチェーンの自律化を目指して

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｢廃プラ問題｣を解決するために――新素材｢LIMEX｣と｢CirculeX｣で構築する資源循環型のビジネスモデルとは

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サプライチェーンマネジメントを進化させるカギは ｢見える化｣と｢ゴール設定｣――サプライチェーン戦略再考

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Blue Yonderとパナソニックの融合は何をもたらすのか？――実現に向けて加速するオートノマスサプライチェーン

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COVID-19を契機に加速するグローバリゼーションの再定義――サプライチェーン戦略再考

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組織が先か、戦略が先か――組織と戦略の関係から考えるコロナ禍のサプライチェーン

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総合商社のビジネスモデルで理解する――不確実性のリスクとサプライチェーンの重要性

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日本最大規模の外食チェーン・日本マクドナルドの物流“大改革”ーーサプライチェーンの全体最適化で、持続可能性を高める

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世界の製造業を支えるミスミの挑戦ーー｢時間戦略｣でものづくりにイノベーションを

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Blue Yonderが描く“自律型”サプライチェーンーー日本企業の課題を解決し改革を加速させるソリューションとは

世界中のスタートアップが｢死の谷｣を越えるために――｢Monozukuri Ventures｣が考える日本のものづくりの生存戦略

｢Monozukuri Ventures｣が考える日本のものづくりの生存戦略ーー世界中のスタートアップが｢死の谷｣を越えるために

人口減少・高齢化を受け入れ｢戦略的に縮む社会｣へ――｢未来の年表｣シリーズ著者が語るサプライチェーン再編戦略

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自動運転OS｢Autoware｣開発者の加藤真平東大准教授が志す、技術の“民主化”と“開放”

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【労務費を年間２億円節減】 自社開発IoTシステムの外販で中小製造企業のデジタル化をリードする｢旭鉄工｣

中小製造企業のデジタル化をリードする｢旭鉄工｣――自社開発IoTシステムの外販で労務費を年間２億円節減

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パナソニックとJDA Software Groupが見据えるサプライチェーンの未来 ――日本の｢つくる・はこぶ・うる｣をアップデートする

コンサルタント・角井亮一氏が提唱する、ECや人手不足で激動する業界における｢戦略物流｣の必要性

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東京下町でスタートアップを支援する｢ガレージスミダ｣――町工場の連携で広がる都市型ものづくり

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｢カスタマーエクスペリエンスセンター｣開設で加速するパナソニックの“現場プロセスイノベーション”とは

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【大川真史氏インタビュー】製造業界の勢力図を塗り替えるIoTのインパクトーー製品価値よりサービス価値？

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【大川真史氏インタビュー】ものづくりのデジタル化はアジャイルな開発や企業風土づくりが鍵に

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武州工業の先進的ものづくりーー 自社開発ITを駆使して65年つづく黒字経営！

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小売業の情報革命を推し進めるトライアルのビジョンとは

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｢ロボネコヤマト｣が拓く物流の新時代——ラストワンマイルの革新を

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